州救助管理站多举措强化财务风险防控

州救助管理站多举措强化财务风险防控

2018年以来，州救助管理站将防控财务风险作为工作重点，采取多项措施把财务管理制度落到实处。

一是警钟长鸣，筑牢底线思维。站内主要负责人与班子成员、各股室负责人坚持每个开展一次廉政谈心谈话,要求谈话对象结合本职工作,扎实做好廉政风险点的防范措施。通过廉政谈话加强对干部的沟通了解，及时发现管理中存在的漏洞和薄弱环节以及苗头性、倾向性问题。组织党员干部、公职人员学习《中国共产党纪律处分条例》《接待、差旅、会议、培训等法规资料汇编》等，强化党性修养，进一步提高廉洁从政的自觉性。用身边事教育身边人,吸取反面教训,做到引以为戒。通过开展警示教育系列活动,促进党员干部增强廉洁自律意识,切实防范廉政风险,筑牢思想堤坝。

二规范财务制度流程，实行集体会审。严格财务审核程序，从公务接待、项目采购、大额支出等方面，对具体的财务支出程序进行规范，切实加强和规范救助站财务管理制度建设。凡是1000元以上的开支一律要经过站务会集体讨论通过才能执行。加强与州肿瘤医院、州荣复医院的业务联系，每个月集中一天，由站财务股、业务股、办公室负责人参加会审，对住院人数、医疗开支逐笔审核，确认无误后签字认可才能走报销程序。真正形成用制度管人、管权、管事的长效机制。

三严格财务制度建设，实行三级审核制。救助资金都是专项资金，容不得半点疏忽，该站根据财政各项法规制度，结合排查出来的廉政风险点，提出财务防控风险的具体措施，对所有发票先由财务股长初核，再由专人复审，最后才由主管财务副站长签字报销，报销后支付单由单位法人和财务主管各留一份备查。

四是坚持自查内控制度，及时发现不足。站里所有凭证财务室坚持半年自查一次，每一年聘请专业人士进行内部审计。确保了救助资金安全高效使用。（州救助管理站 王磊）